Certifiant

Professional Scrum Master II ™ (PSMII)

Présentation

Cette formation est un cours avancé conçu pour soutenir le développement professionnel du Scrum Master. Elle a expérimenté la pose d'un Scrum Master efficace et est allée plus loin dans son service auprès des développeurs, des propriétaires de produits et des organisations


A qui s'adresse la formation ?

    Cette formation est à destination des Scrum Masters expérimentés

Prérequis

Avoir au moins un an d’expérience et une bonne compréhension du Guide Scrum.

Objectif

Relier le cadre Scrum, les principes et les valeurs et la façon dont ils aident à prendre des décisions


Explorer les outils, pratiques, et postures d’un Scrum Master efficace


Identifier comment aider les développeurs et le product owner à développer leur efficacité


Explorer la meilleure façon d'agir sur l’environnement pour développer l’agilité des équipes


Collecter des astuces et techniques pour aider l’organisation à mieux travailler avec les équipes Scrum

Programme de la formation

Le Scrum Master

Les postures dommageables du Scrum Master. Les postures efficaces.

La connexion aux valeurs et principes de Scrum pour mieux décider face à des situations complexes.

Comment s’améliorer ? Études de cas. La gestion des conflits.

 

Services à l'équipe Scrum

Qu’est-ce qu’une équipe Scrum gagnante ? Expérimentations autour des Liberating Structures.

Challenges autour de la transparence de l’incrément. La « definition of done ».

Qu’est-ce qu’un Sprint Goal efficace ? Les leviers de l’amélioration. Partage des techniques.

 

Services au product owner

Expérimentations autour des Liberating Structures. Qu’est-ce que le management avec Scrum ?

Qu’est-ce que la réussite de la livraison de produit ? Postures et anti-patterns du product owner.

Le leadership produit et les parties prenantes. Partages d’astuces et de techniques.

 

Services à l'organisation

Les inquiétudes du middle management. Empathy Map et Liberating Structures.

La mesure des résultats. La mesure des livrables. Stratégies de mesure et EBM.

Être un agent du changement dans un environnement complexe. Partages et astuces.

 

 

 

L'examen est un QCM en ligne composé de 30 questions sur une durée de 90 min. Vous devez avoir au moins 68 bonnes réponses (soit 85%) pour réussir l'examen

PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE

Réf:
REF-202508-PROFE...0014
Durée
2 jours

DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE

Réf:
REF-202508-PROFE...0014
Durée
2 jours
Nombre de participants
< 10

FORMATION À LA DEMANDE

Cette thématique vous intéresse ? Nos experts conçoivent votre formation sur-mesure !

Sessions de formation

Les sessions de formation en cours pour cette formation, veuillez choisir une session pour vous inscrire.

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