PMP® : Project Management Professional
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PMP® : Project Management Professional
Présentation
PMP® est une certification sur le management de projet mondialement reconnue avec plus de 800 000 certifiés PMP® dans le monde, il s’agit de la certification « Senior » par rapport à la certification CAPM® Le but principal de cette formation est de vous préparer dans les meilleures conditions possibles pour passer avec succès la certification PMP® (Project Management Professional). Elle s’adresse aussi à toutes les personnes impliquées dans des projets, qui n’ont pas l’intention de passer la certification, mais qui souhaitent acquérir de bonnes connaissances en management des projets.
A qui s'adresse la formation ?
Toute personne travaillant dans un environnement projet, qui veut obtenir sa certification PMP® et/ou qui veut connaître les meilleures pratiques pour la gestion de projets selon PMI®.
Prérequis
Les candidats à la certification PMP® doivent satisfaire aux exigences de qualification et d’expérience définies par le PMI® :
Si le participant possède un niveau supérieur ou égal à Bac+4, il doit justifier de 4500 heures ou de 36 mois d’expérience projets minimum durant les huit dernières années et justifier qu’il a suivi 35 heures de formation en gestion de projet (obtenues en suivant cette formation).
Si le participant possède un niveau < Bac+4, il doit justifier de 7 500 heures ou de 60 mois d’expérience projets minimum durant les huit dernières années et justifier qu’il a suivi 35 heures de formation en gestion de projet (obtenues en suivant cette formation)
Objectif
Programme de la formation
Les fondamentaux du Management de Projet
La création de la valeur
Les principes de la gestion de projet
Les domaines de performances de la gestion de projet
Les différentes approches de la gestion de projet (classiques, agiles et hybride)
L'environnement interne et externe de la gestion de projet
Révision des fondamentaux de la conduite de projet
La méthodologie PMI®
Les 3 domaines du Management de Projet
Le PMBOK 7 (principes, domaines de performance, cadre de création de la valeur)
Le cycle de vie d'un projet et les approches de gestion de projet
Les parties prenantes du projet
Le contexte socioculturel et environnemental
Les facteurs environnementaux d'entreprise
Les soft skills (leadership, intelligence émotionnelle, gestion des conflits...)
Créer une équipe hautement performante
Constituer une équipe
Définir des règles de base pour l'équipe
Négocier les accords du projet
Responsabiliser les membres de l'équipe et les parties prenantes
Former les membres de l'équipe et les parties prenantes
Impliquer et soutenir les équipes virtuelles
Parvenir à une compréhension commune d'un projet
Lancer le projet
Déterminer la méthodologie / les méthodes et les pratiques appropriées du projet
Planifier et gérer
Le contenu
L'échéancier
Le budget et les ressources
La qualité des produits et des livrables
Intégrer les activités de planification du projet
Planifier et gérer l'approvisionnement
Etablir la structure de gouvernance du projet
Planifier et gérer la clôture du projet / de la phase
Faire le travail
Evaluer et gérer les risques
Exécuter le projet pour générer une valeur commerciale
Gérer les communications
Impliquer les parties prenantes
Créer des artefacts de projet
Gérer les modifications apportées au projet
Gérer les problèmes majeurs du projet
Assurer le transfert des connaissances pour la continuité du projet
Garder l'équipe sur la bonne voie
Diriger une équipe
Soutenir les performances de l'équipe
Surmonter et éliminer les freins, les obstacles et les points de blocage
Gérer les conflits
Collaborer avec les parties prenantes
Agir en mentor des parties prenantes concernées
Exploiter l'intelligence émotionnelle pour favoriser la performance de l'équipe
Garder l'entreprise à l'esprit
Gérer les exigences de conformité
Evaluer et générer des bénéfices et de la valeur avec le projet
Evaluer et traiter les changements internes et externes de l'environnement commercial
Soutenir le changement organisationnel
Utiliser l'amélioration continue des processus
Conseils sur le Passage de la certification
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Sessions de formation
Les sessions de formation en cours pour cette formation, veuillez choisir une session pour vous inscrire.
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PMP® : Project Management Professional
- Lieu
- Dakar
- Prix
- 1490000 FCFA
- Date début
- 2025-09-22
- Date de fin
- 2025-09-26
- Date de clôture des inscriptions
- 2025-09-17