COBIT® 5 Foundation
Présentation
Développé par l'ISACA (Information Systems Audit and Control Association) depuis plus de 15 ans, COBIT® 5 fournit une approche processus en matière d'audit informatique et de gouvernance des SI accompagnée des bonnes pratiques.
A qui s'adresse la formation ?
Chef de projet / Responsable de projet
Chef d’entreprise / Dirigeant
Manager
Administrateur système
Ingénieur système
Auditeur interne / externe
Prérequis
Il est souhaitable d’avoir une connaissance suffisante des systèmes d'information et notamment de leur mode d'organisation et de fonctionnement, préalablement à cette formationObjectif
comprendre et appliquer les principes COBIT 5 pour mettre en œuvre une gouvernance de qualité au niveau des systèmes informatiques de votre entreprise ;
comprendre le langage commun de COBIT5 afin de rattacher les services IT à la globalité de votre entreprise ;
tirer le meilleur parti possible de la valeur générée par l'informatique d'entreprise ;
aligner les services informatiques par rapport aux objectifs stratégiques de votre entreprise ;
saisir et analyser les exigences, les objectifs et les priorités spécifiques de votre entreprise ;
passer l'examen officiel et obtenir la certification COBIT 5 Foundation.
Programme de la formation
Introduction au framework COBIT 5
L'historique et les fondements de la conception de ce référentiel.
Les raisons du développement de ce référentiel pour la gouvernance informatique.
Les bénéfices du déploiement de COBIT 5.
Les différents référentiels utilisable avec COBIT 5 (spécificité et complémentarité).
La structure du framework COBIT.
Compréhension des 5 principes et des 7 facilitateurs de COBIT® 5
Les 5 principes :
l'identification des besoins ;
couvrir toutes les activités de l'entreprise ;
utiliser un seul référentiel intégré ;
adopter une stratégie holistique ;
dissocier gouvernance et la gestion.
Les 7 facilitateurs :
les principes et la structure ;
les processus ;
les structures organisationnelles ;
la culture, l'éthique et le comportement ;
l'information ;
les services, l'infrastructure et les outils ;
le personnel, les aptitudes et les compétences ;
Implémentation du référentiel COBIT® 5
L' utilisation du langage commun.
L'approche du cycle de vie.
Les corrélations entre les éléments du cycle de vie.
Les facteurs internes et externes de l'entreprise.
Les facteurs clés de la réussite de sa mise en œuvre.
Les 7 phases du modèle du cycle de vie.
Les 7 spécificités de la facilitation du processus de changement dans le cycle de vie.
Les relations entre la facilitation du changement et l'amélioration continue.
La création du business plan.
Identification des processus avec COBIT 5
La satisfaction des demandes des parties prenantes.
La considération de l'entreprise dans son ensemble.
La mise en place d'une approche holistique pour la gouvernance des services IT de l'entreprise.
La différence entre gouvernance du management (stratégie globale vs objectifs à atteindre).
Le modèle de capacité des processus de COBIT (contexte et environnement, différences entre les modèles de maturité de COBIT et les modèles de capacité des processus).
Les autres possibilités de COBIT 5 pour la gestion et la gouvernance.
Préparation à l'examen COBIT 5
Révision du programme de formation COBIT 5.
Passage d'un examen blanc avec correction en groupe.
Astuces et recommandations pour l'examen officiel.
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Sessions de formation
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