Certifiant

ISO 22301 : Continuité des activités - Lead Implementer

Présentation

La formation ISO 22301 Lead Implementer vous permettra d’acquérir l’expertise nécessaire pour accompagner une organisation lors de l’établissement, la mise en oeuvre, la gestion et la tenue à jour d’un Système de management de la continuité d’activité (SMCA) conforme à la norme ISO 22301. Cette formation est conçue de manière à vous doter d’une maîtrise des meilleures pratiques en matière de Systèmes de management de la continuité d’activité et à développer vos aptitudes à fournir un cadre qui permet à l’organisation de continuer ses activités durant les crises.


A qui s'adresse la formation ?

    Responsables ou consultants impliqués dans le management de la continuité d’activité


    Conseillers spécialisés désirant maîtriser la mise en œuvre d’un Système de management de la continuité d’activité


    Toute personne responsable du maintien de la conformité aux exigences du SMCA


    Membres d’une équipe du SMCA

Prérequis

Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation

Objectif

Comprendre la corrélation entre la norme ISO 22301 et les autres normes et cadres réglementaires


Maîtriser les concepts, approches, méthodes et techniques nécessaires pour mettre en oeuvre et gérer efficacement un SMCA


Savoir interpréter les exigences de la norme ISO 22301 dans un contexte spécifique de l’organisation


Savoir accompagner une organisation dans la planification, la mise en œuvre, la gestion, la surveillance

et la tenue à jour du SMCA


Acquérir l’expertise nécessaire pour conseiller une organisation sur la mise en œuvre des meilleures pratiques relatives au Système de management de la continuité d’activité

Programme de la formation

Jour 1 : Introduction à la norme ISO 22301 et le Système de Management de la Continuité des Activités

Présentation générale de la formation

La norme ISO 22301

Principes et concepts du Système de Management de la Continuité d'Activité

Initialiser et mettre un oeuvre un SMCA

Compréhension de l'organisme

Analyser le système de management existant

Définir le périmètre du SMCA

 

Jour 2 : Planifier la mise en oeuvre du SMCA

Leadership et engagement

Les politiques du SMCA

La structure organisationnelle

Informations documentées

Compétences et sensibilisation

Analyser l'impact sur les activités

Apprécier le risque


Jour 3 : Mettre un oeuvre le SMCA

Les mesures de protection et d'atténuation

Les procédures et plans de la continuité d'activité

Le plan de réponse aux incidents

Le plan d'intervention d'urgence

Le plan de gestion de crise

Le plan de reprise informatique

Le plan de restauration

Le plan de communication

 

Jour 4 : Surveillance, mesure, amélioration continue et préparation de l'audit de certification du SMCA

Tests et exercices

Mesurer et surveiller le SMCA

L'audit interne

Revue de direction

Traiter les non-conformités

L'amélioration continue

Préparer l'audit de certification

Compétence et évaluation des implementers

Jour 5 : Examen

L'examen dure 3 heures

PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE

Réf:
REF-202508-ISO 2...0055
Durée
5 jours

DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE

Réf:
REF-202508-ISO 2...0055
Durée
5 jours
Nombre de participants
< 10

FORMATION À LA DEMANDE

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Sessions de formation

Les sessions de formation en cours pour cette formation, veuillez choisir une session pour vous inscrire.

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