Manager opérationnel : Savoir piloter et coordonner l'activité au quotidien
Présentation
La performance collective est l’objectif premier de tout manager. Animer et piloter son équipe efficacement est gage de réussite. Organiser le travail collectif, répartir les tâches en fonction des talents de chacun, connaître les outils d’accompagnement de ses collaborateurs sont parmi les compétences clés à développer pour aller vers plus de performance collective.
A qui s'adresse la formation ?
Managers de proximité
responsables de service
chefs d'équipe
chefs de projets en situation de management vertical ou transversal.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectif
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
Analyser les enjeux et les évolutions du management pour comprendre leur impact sur l'entreprise et l'équipe
Mettre en place des stratégies de motivation pour éviter la démobilisation de l'équipe
Utiliser différentes techniques pour stimuler l'engagement de l'équipe
Développer une approche critique et éclairée en prenant du recul sur les théories du management opérationnel
Adapter votre posture facilitatrice pour vous positionner en tant que manager d'équipe en situations variées
Organiser vos priorités et optimiser votre temps consacré aux tâches de management en planifiant les actions
managériales à court, moyen et long terme
Développer la cohésion de l'équipe en favorisant l'esprit d'équipe et la communication entre les membres
Programme de la formation
Comprendre les enjeux et évolutions du management opérationnel
Manager une équipe
Performance d'entreprise et facteur humain
Motivation / démotivation
Fabriquer la motivation ?
Prendre du recul avec les théories
Se positionner en tant que "Manager d'équipe"
Devenir un facilitateur pour son équipe
Investir du temps pour manager
Développer la cohésion de son équipe
Analyser son profil de manager
Appliquer les 7 fondamentaux pour manager et motiver son équipe
Donner du sens, impliquer
Fixer des objectifs concrets
Assumer son autorité
Marquer de la reconnaissance
Mieux communiquer
Déléguer, donner confiance
Développer son exemplarité
Complément : prendre en compte 3 situations spécifiques de management
S'organiser pour mieux manager son équipe
Se libérer du temps
Planifier ses actions managériales à court, moyen et long terme
Sessions de formation
Les sessions de formation en cours pour cette formation, veuillez choisir une session pour vous inscrire.
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Aucune session en cours