Key Account Manager : bâtir des stratégies gagnantes

Présentation

Le KAM pilote une activité stratégique sur un nombre très réduit de clients grands comptes. Il fédère et coordonne les actions menées par les autres intervenants (avant-ventes, experts, commerciaux) auprès de ses clients. Cette formation vous propose les clés pour répondre aux enjeux du métier de Key Account Manager.


A qui s'adresse la formation ?

    KAM en prise de poste


     responsables de BU


    managers commerciaux,


    chefs d’entreprise.

Prérequis

Expérience de la vente stratégique aux grands comptes

Objectif

Comprendre le rôle spécifique du KAM


Choisir ses points d’action


Savoir mettre en place une approche stratégique


Développer son influence en interne et chez les clients


Motiver et à manager son équipe


Organiser son activité 

Programme de la formation

Fonction et rôle du KAM

La fonction de KAM.

Son rôle vis-à-vis du client et de son entreprise.

La dimension stratégique.

La dimension managériale.


1 : organiser son activité

Identifier les comptes à travailler en priorité.

Établir ses critères de potentialité.

Définir ses facteurs de probabilité.

Connaître les éléments déclencheurs.

Analyser son portefeuille avec la matrice croisée ABC.


 2 : mettre en place une stratégie de pénétration des comptes

Utiliser la matrice SWOT afin de se situer.

Identifier les points d’entrée et le plan d’action qui en découle.

"Flow Business" versus "Projets".

Définir les missions des différents intervenants (commerciaux, experts, avant-ventes…).

Donner des objectifs SMART.

Savoir identifier les éléments créateurs de valeur.

Faire converger les projets pour élargir les deals.


3 : manager et motiver

Développer son influence sur le compte et dans son entreprise.

Accroître son leadership.

Connaître les sources d’influence à utiliser.

Créer un esprit d’équipe autour du projet pour renforcer l’adhésion.

Adopter un mode de management personnalisé.

Éviter les conflits d’intérêt des commerciaux.

Identifier les sources de motivation de ses collaborateurs.

PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE

Réf:
REF-202508-KEY A...0072
Durée
3 jours

DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE

Réf:
REF-202508-KEY A...0072
Durée
3 jours
Nombre de participants
< 10

FORMATION À LA DEMANDE

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Sessions de formation

Les sessions de formation en cours pour cette formation, veuillez choisir une session pour vous inscrire.

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